Sisukad eesmärgid viivad tulemusteni!

  Mis on eesmärk ja mis mitte? Personaalsete eesmärkidega töötamisel aetakse tihti segi EESMÄRK (Goal, Target) ja ÜLESANNE (Task). Igapäevaselt kipume me tegelema rohkem ülesannete ehk tegevustega. Selle illustreerivaks näiteks võib olla välja kujunenud harjumus igal hommikul oma päeva või nädala jooksul vajalikud tegevused kirja panna, kujuneb nii-öelda “To-do List”. Tegevuste nimekirjast on väga tore ridu Read more about Sisukad eesmärgid viivad tulemusteni![…]

Alustavale tööandjale – miks ja mida on vaja teha töötajatega?

Teist sai tööandja – palju õnne!
On tõsi, et niipea kui ettevõtjast saab tööandja tekib vajadus raporteerimise, töö korraldamise, juhtimise ja töösuhetega seotud dokumentatsiooni järele. Paljud peavad seda piisavaks takistuseks, et mitte kasvada ja areneda. Kuid tööandjaks olemist ei tasu karta.

Mida toob digitaliseerimine kaasa personalivaldkonnas?

Väga paljud personalijuhtimise funktsioonid liiguvad üha enam ja enam infotehnoloogilisse keskkonda – kas siis pilve või desktopi tarkvarasse. Nii on asunud värbamine, inimeste hindamine aga ka töösuhted üldisemalt (eelkõige andmed ja dokumendid), digitaalsesse vormi. Ja see on paratamatu, sest …

Kuidas panna meeskonnal silmad särama?

Ei ole vist juhti, kes ei tegeleks tulemuslikkuse kasvatamisega oma ettevõttes. See on ülioluline teema ja aktuaalne iga päev. Kui edukad on meie juhid aga igapäevases praktikas? Järgnevas artiklis on välja toodud 6 lähtekohta, mis loovad aluse nii töötaja hoiakutele kui ka tulemuslikkusele. 1. Alusta visioonist! Töötaja, kes usub ettevõttesses, selle vajalikkusesse ja loodavasse väärtusesse, Read more about Kuidas panna meeskonnal silmad särama?[…]