Soovitused värbavale juhile

  Värbamine on teema, mida viimastel aastatel on väga palju ja mitmest vaatenurgast käsitletud. Küll jagatakse nippe, kuidas meelitada ligi talente, kuidas oma töökuulutust paremini presenteerida jne. Samuti on mitmeid juhtnööre kandideerijatele, näiteks kuidas oma CV-d (elulookirjeldust) niimoodi üles ehitada, et sellele peale vaadates tekib värbajal või tööandjal kohe suur huvi sind tööle võtta. Jah, Read more about Soovitused värbavale juhile[…]

Inimressursi juhtimise enesehinnang

Käesolev enesehinnang aitab teil juhina määratleda inimressursi juhtimise tegevuste taset ja piisavust ettevõttes. Test on anonüümne ja te ei pea end testi tulemuste nägemiseks registreerima. Testi tulemuste kuvamisel soovitame salvestada need PDF dokumendina, kui peaks olema vajadus hiljem teema juurde tagasi tulla. Hinnatavaid valdkondi on kokku 8, igas 3-5 tegevuskirjeldust. Palun hinnake vastavalt etteantud valikute Read more about Inimressursi juhtimise enesehinnang[…]

Inimeste juhtimise valdkonna enesehinnang väike-ja keskmisele ettevõttele

Hea juht! Kuidas on korraldatud inimeste juhtimise valdkonna tegevused sinu ettevõttes? Millal viimati võtsid aega, et mõelda sel teemal ja analüüsida? Täida ankeet ja saa ülevaade võtmevaldkondadest. Hinnangu täitmiseks kulub aega 3-6 minutit. Täitmine on anonüümne ja vastused kuvatakse ankeedi kinnitamise järel ekraanil. Küsi konsultatsiooni – 1 tund nõustamist  TASUTA! Inimressursi juhtimise enesehinnang  

Alustavale tööandjale – miks ja mida on vaja teha töötajatega?

Teist sai tööandja – palju õnne!
On tõsi, et niipea kui ettevõtjast saab tööandja tekib vajadus raporteerimise, töö korraldamise, juhtimise ja töösuhetega seotud dokumentatsiooni järele. Paljud peavad seda piisavaks takistuseks, et mitte kasvada ja areneda. Kuid tööandjaks olemist ei tasu karta.

Mida toob digitaliseerimine kaasa personalivaldkonnas?

Väga paljud personalijuhtimise funktsioonid liiguvad üha enam ja enam infotehnoloogilisse keskkonda – kas siis pilve või desktopi tarkvarasse. Nii on asunud värbamine, inimeste hindamine aga ka töösuhted üldisemalt (eelkõige andmed ja dokumendid), digitaalsesse vormi. Ja see on paratamatu, sest …

Millist personalimudelit kasutada väike-ettevõttes?

Kuidas otsustada, kas ja milline on hetkel ettevõtte personalivaldkonna kõige suurem vajadus (väljakutse) või millist personalivaldkonna teenust/toodet ettevõttel parasjagu vaja on? Erinevatel ettevõtetel on erinevad vajadused. Näiteks alustaval ettevõtjal ja start-up´il …