Programm on suunatud eelkõige JUHTIDELE, kes soovivad arendada INIMESTE JUHTIMISE ja SUHTLEMISE oskusi.
Leadership treening ja coaching arenguprogrammis kombineeritakse:
-
kompetentside analüüs
-
õigete hoiakute kujundamine
-
praktiliste oskuste treening
-
individuaalne coaching
Arenguprogramm jaotub 6-kuulisele perioodile ja koosneb erinevatest treening-sessioonidest ning coaching-sessioonidest. Kokku 3 treeningut-töötuba ja 3 coaching sessiooni.
Programmi kogumaht 30 tundi.
Teemad:
-
edukas kommunikatsioon, eneseväljendus ja kuulamine
-
tööalased suhted, usaldus inimsuhetes
-
inimeste suunamine, juhendamine, mõjutamine
-
meeskonna hoiakute ja sisemise kultuuri kujundamine
-
vastasseisude, konfliktide ja probleemide lahendamine
-
veenev argumenteerimine
Arenguprogrammi osalejate arv on 8-12 inimest grupis.
Programmi juhib treener ja Leadership coach Maarit Vabrit-Raadla.
Arenguprogramm on soovitav
-
pikaajaliste liidrikompetentside arendamiseks ja kinnistamiseks
-
juhile, kelle juhikogemus on rohkem kui 1 aasta
Ajakava ja programmi ülesehitus
I Kompetentside analüüs ja tagasiside
- Kompetentside analüüs – ca 2 nädalat
- Tagasiside sessioonid – ca 2 nädalat
II Treeningud (kokku 3 treeningpäeva)
- Inimsuhted, tööalased suhted, usaldus – 1 päev (8 h)
- Koostöö, meeskonnatöö, rasked olukorrad – 1 päev (8 h)
- Hoiakud, motivatsioon, juhtimine – 1 päev (8 h)
III Personaalne Coaching
- 3 personaalset Coaching sessiooni – 3 kuu jooksul
Osalemistasu 1 osaleja: 950 €
Lisainfo: tel 5210194 Maarit Vabrit-Raadla, kodulehel või e-posti aadressil mvrarendusgrupp@gmail.com